为全面推进模拟评估整改工作，2026年1月7日，双校区召开了模拟评估整改工作推进会。会议由校长助理尹浩亮主持，吕翊等全体校领导，各二级单位负责人，科级及以上管理干部参会。
会上，教学质量监控与评估中心副主任刘建川详细解读了模拟评估整改方案。随后，人力资源处处长黄强、教务处处长高飞、资产管理处副处长李克伟分别围绕师资队伍建设、教学运行管理、资产数据整改等内容作了专项汇报。汇报系统梳理了各领域当前整改进展与下一步计划，为全校整改任务的协同推进与全面落实奠定了扎实基础。
校长助理尹浩亮主持会议时强调，各部门须全面对接下周进校专家的指导交流，深化学习成效；同时须加速完成高等教育质量监测平台数据填报与审核，确保数据准确无误并按时提交。各部门须压实责任、强化协作，确保各项迎评准备落到实处。
陈仲华副校长就迎评促建工作提出三点意见，一要系统推进校外考察环节的组织与优化，召集专题会议协同破解难题；二要建立控烟工作长效机制，推动持续深化、防止松懈；三要统筹后勤保障与会务接待工作职能，加强跨组协同，提升整体运行效能。
周伟常务副校长充分肯定了前期整改工作取得的成效与团队展现的良好精神风貌，并围绕校区材料准备、考察路线优化、校园环境提升及师生思想动员等重点任务作出具体部署。他强调，全校应凝聚合力，以最佳状态扎实推进各项工作，迎接后续评估。
吕翊校长强调，合格评估是学校当前工作的重中之重，必须全员高度重视、狠抓落实。他重点指出，办学基本条件中的“人、财、物”五大指标是评估通过的硬性门槛，要求各分管校领导牵头，确保师资结构、教学日常运行经费、科研仪器设备、图书及教学行政用房全面达标。同时，内涵建设的各专项整改任务需系统推进，形成从人才培养到质量监控的完整闭环。他要求全体校领导切实负起责任，深入一线协调解决问题，凝聚全校之力，以优秀成绩通过评估。
本次会议统一了思想、明确了任务、落实了责任，为下一阶段整改工作的高效开展指明了方向。全校将以此次推进会为契机，凝心聚力，扎实整改，全力迎接合格评估。
